2024年8月2日，洛阳新里程医院召开召开2024年集团半年会精神传达及下半年工作部署会议，旨在全院贯彻落实“过紧日子”思想，进行全面成本控制，精细化管理，围绕重点工作深入查摆问题、补齐短板、提质增效，推动医院可持续发展。院领导班子成员、全体中层干部、科室骨干参加会议。
△会议现场
△院长助理王芬芬传达集团会议精神及相关措施要求
会上，院长助理王芬芬宣贯新里程健康集团下发《关于落实“过紧日子”思想原则与具体措施的通知》，以及优化成本、精细化管理专项会议相关措施要求，并要求各科室深刻学习领会会议精神，并就贯彻落实作出部署。
洛阳新里程医院党总支书记 院长贺向无详指出医院处于一个充满机遇与挑战的关键时期。他深刻剖析了医院目前发展存在的诸多难点和堵点，并针对问题，提出了一系列针对性的策略：全面成本管控，精打细算；全院精细化管理，提质增效；深化内涵建设，发挥专科特色；全面提升管理效能、运营能力及服务品质。
△党总支书记 院长贺向无发表讲话
在进行下半年工作部署时，贺院长还强调，希望全院职工以此为契机，结合医院年度重点工作任务，坚定信心、明确目标、聚焦短板、靶向发力，同步做好责任分解、计划制定、启动实施、跟踪问效等工作，过紧日子发展新质生产力，为医院高质量发展蓄势赋能。
之后，普外科、创面修复外科、心内科、老年医学科、骨科、急诊科、重症医学科、信息科、品牌部、医务科、慢病管理中心、后勤科等中层干部代表先后进行半年工作述职，通过展示数据、罗列举措、深入剖析存在的问题及不足，并针对性地阐述下半年重点工作计划。
新时期提出新要求，新机遇赋予新使命。洛阳新里程医院全体员工将履尽职责、齐心协力、务实求干，聚力攻坚破解矛盾问题，认真抓好各项工作落实，扎实推动医院高质量发展迈向新台阶。
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