12月27日，《东方今报.洛阳读本》A04版刊登了我院腔镜外科主任史建安进行了一个整版的宣传报道，其全文如下：

 

做医生要沉得下心 经得起诱惑

 

 

    史建安，中信重型机械有限责任公司职工医院（以下简称“中信重机医院”）腔镜外科主任。今年已经是她在该院的第31个年头，在企业经济效益低迷波及医院的发展之时，她顶着一年只能领4个月工资的生活压力，与医院一起坚守至今。史建安认为，选择了做医生，就应该经得住大起大落、经得起各种诱惑，沉下心来踏踏实实钻研技术。

    □东方今报记者程慧娟通讯员陈俊才/文图

   守住底线  设身处地为患者着想

    “这个手术我不建议你们做，孩子年纪还小，先保守治疗试试，手术是最后的选择。”见到史建安时，她正在跟一名患者家属沟通。

    该患者患有多年的甲状腺功能亢进症，常年服药引起了多种副作用，病情也一直反复，服用的药物有点伤及肝脏，最近正在中信重机医院做保肝治疗。患者的妈妈看在眼里，急在心里，一大早跑来找史建安，咨询能否通过微创手术切除甲状腺，进而彻底治愈。

    “微创”是对患者身体损伤最小的手术方式，随着科学技术的发展进步，“微创”已经深入到外科手术的各种领域，史建安是开展微创手术的行家里手。

    因为患者年仅21岁，甲状腺也并没有肿大，史建安查看了病例，综合考虑之后，还是希望采用保守方式治疗，她还叫来了该院内分泌科的专家韩明芳一起会诊，并且多方举例，劝患者家属不用急于手术。

    “患者和家属都是想通过最有效的方式彻底治愈疾病，这种心情医生都能理解。”史建安说，手术确实能彻底解决这名甲亢患者的痛苦，但是谁也不能保证今后会不会再次复发，并且手术切除人体的一个组织或器官，终究会给人体带来伤害。所以，不是十分必要进行手术时，她会尽量劝病人保守治疗，尽管手术或能为她增加一些收入，但医生的职业道德底线不能触及。

   竞争激烈医院向“微创”灵活转型

    在史建安的办公室里，有一个玻璃柜子，里面存放着大量玻璃瓶子和透明袋子装着的“石头”，大的有一颗红枣大小，小的如粗沙粒一般。这些不是普通的“石头”，而是史建安近两年来从患者胆囊里取出的结石。

    装着这些“石头”的玻璃瓶子和透明袋子上，都粘贴着一个小标签，上面记录着患者的姓名、手术的时间、结石的重量等，保存这些结石，是为了对其进一步分析，并对患者进行随访，甚至手术几年后也要关注患者的恢复情况。

    “这是昨天刚从一个患者体内取出来的。”史建安拿出一块结石说，这个柜子里保留着数百名患者的结石，都是通过“内腔微创保胆取石手术”取出来的，这个手术不仅能为患者解除病痛，还能保住胆囊不被切除。

    史建安说，传统治疗胆结石的手术，需要打开腹腔，切开胆囊，结石体积大、数量多的，就需要切除胆囊，对人体伤害较大。现在的微创手术，都是在腹腔镜下进行，只需要在腹部切开几毫米的创口，术后贴上一张创可贴便可。

    中信重机医院也是豫西地区率先引进微创手术的医院。史建安说，在当时的情况下，作为一家企业职工医院，想与大型综合性医院竞争还有一定的困难。于是在1991年，该院在综合了医院实力之后，决定“另辟蹊径”，专注于腔镜微创手术的开展。

    然而，在设备引进来之后，不少人怀疑起这样的手术方式到底行不行。当时的医院院长把几个苹果和葡萄放进一个纸箱子里，当场试验，用腔镜设备剥掉了葡萄皮，让在场的医生们大吃一惊。

    医院又想了其他的方法，在洛阳谷水的集市上买来几只活羊，把羊麻醉之后，进行胆囊切除微创手术，每次都非常成功。试验结束后，羊被送往医院的食堂，第二天一大早，职工们都喝上了热腾腾的羊肉汤。

    正是这种最原始的实验方式，让医生们越来越信服，也增加了开展新技术的信心，微创手术在医院得以逐渐开展，并日趋成熟。目前该院除了剖宫产手术，几乎所有的手术都可以通过腔镜开展。

   大起大落她留下与医院一起坚持

    史建安见证了医院微创手术的从无到有再到优，也经历了医院发展的大起大落。

    上世纪80年代，由于洛阳各大厂矿效益正好，各家企业医院都是医生们争相追捧的工作单位，挤破了头想往里面进。史建安也是在1982年元旦，成为洛阳矿山厂职工医院（中信重机医院的前身）的一名医生。

    她记得，那时候医院的福利待遇特别好，甚至连洗衣粉、卫生纸等生活用品都会发，最多的时候医院有近600名职工。医院的病房楼在那时也算是建设得比较好的，足够企业职工看病使用。

    上世纪90年代初，随着国企改革的逐步深入，企业转型的阵痛，也随之波及作为企业职工医院的中信重机医院。史建安说，效益最不好的时候，一年只能发下来4个月工资，每个月只有几十块钱，生活都成问题，身边的同事们陆陆续续开始跳槽或者考研究生，医院职工直线下降至100余人。

    那时也有上海、深圳的私立医院向史建安抛出橄榄枝，一年数十万元的年薪是最大的诱惑，但她始终没有动摇。医院的微创手术刚刚开展，她的技术水平也日渐成熟，不能离开的最主要原因是，“我把自己的青春都贡献在这里，要离开的话，真有点舍不得”。

    随着企业的改制转型，中信重机医院也不断改制，直到2004年以后，医院整体效益才略有起色，当年的微创手术病人只有61例，到了第二年就翻了一番，如今每年已经达1500余例。

    坚持奉献是做医生最大的心得

    经历了医院发展的大起大落，史建安越来越“沉得住气”。如今，她也算是功成名就，这也得益于当时的坚持和对技术的专注。现在也有不少医院为了开展腔镜微创技术，想“挖走”她，始终没能“得手”。

    “要是我把金钱看得很重，早都离开了，根本不用等到现在。”史建安哈哈一笑，她觉得，做了医生，衡量自己价值的不是挣了多少钱，而是治愈了多少患者，自己又有了多大的提高。

   采访当天，是史建安难得的轻松时间，一天没有安排手术，她也有更多的时间能跟病房的患者沟通病情。最多的时候，一天要做五六台手术，她从早上8点上班，一直做到次日凌晨3点，手术中间也只是简单休息一下。

    这样高强度的工作她也早已习惯。身边的护士发现，平时开朗爱说话的她，一进手术室就高度紧张，一言不发，直到一天的手术结束，    近年来，中信重机医院的效益越来越好，投资1.5亿元的新大楼也马上就能投入使用，那里的好环境也让史建安非常期待。她也坦言，目前医院的环境确实较差，新招来的医生每年都有离开的，像她一样坚持下来的，都是一心一意钻研技术的人。

    “做医生要沉下心来，要经得起身边的各种诱惑。你可以技术比别人差点，但医德绝对不能差。”31年来，史建安对医生这个职业最大的感受就是坚持和奉献，干一行，爱一行，坚持和奉献永远是制胜的最佳法宝。