为提升医院各类管理人员的精细化管理水平，培养“四敢”干部，不断打造学习型组织和球队型组织，强力推进医院高质量发展。4月12日，洛阳新里程医院（河科大七附院）特邀请新里程健康集团副总裁许铭桂进行授课，开展“迈向优秀的管理者”专题培训。院领导班子成员、中层干部、科室骨干等共计60余人参加了此次培训。本次培训由院长助理王芬芬主持。在开场环节时，王芬芬助理表示中层干部管理能力提升是一项系统工程，2024年全体中层干部要重点提升中层干部的能力和素质，深化精细化运营管理，确保完成年度目标，为三年的高质量发展打好基础。许铭桂副总裁以《迈向优秀管理者——从专家管理到管理专家》为主题，进行了一场凝聚智慧和满怀激情的授课。以“什么是管理”引导学员讨论，启迪学员思考，澄清医院管理者的概念。从角色转变、角色误区、角色认知、角色要求和计划等五个方面讲述从专家管理到管理专家，既结合实际案例又旁征博引。许铭桂指出，很多专业人才在被提升为管理层之后，如何面对角色转变及定位，是一个极其重要的问题。他强调，管理者的核心职责是激发团队的潜力，推动团队发展，一个优秀的管理者，不仅要有专业知识，还必须有广阔的视野，能够从战略的高度审视医院的发展。课程最后，许铭桂副总裁为学员布置课后作业，帮助大家梳理提升管理能力的目标，督导学员制定可操作性强的成长计划，在“知道”和“做到”的鸿沟之间搭建桥梁。
中层干部是医院的中坚和核心力量，洛阳新里程医院会一如既往地重视中层干部的培养和成长，不断深化细化运营管理。迎风前行一帆顺，乘势而建新功，通过系列的培训，希望全体职工要仰望星空、低头实干，切实转变自身思想意识和工作作风，坚持“问题导向”和“结果导向”，躬身入局，以“时时放心不下”的责任感和斗争精神，以时不我待、一往无前的奋斗姿态，在实现医院高质量发展征途上逐梦前行。
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